Warsztat: Przecież dowożę. Tylko jakim kosztem?

 

Nie zawsze największym wyzwaniem dla organizacji jest moment, w którym pracownik otwarcie mówi, że sobie nie radzi. Często trudniej zauważyć osobę, która nadal realizuje cele, bierze odpowiedzialność, zarządza zespołem i z zewnątrz funkcjonuje bez zarzutu, choć wewnętrznie działa już na granicy swoich możliwości.

Warsztat „Przecież dowożę. Tylko jakim kosztem?” prowadzi Magdalena Karpiesiuk, która mechanizm wysokiego funkcjonowania zna nie tylko z teorii, ale również z własnego doświadczenia. Wie, jak długo można funkcjonować na wysokich obrotach, realizować cele i brać odpowiedzialność za innych, jednocześnie ignorując własne przeciążenie i sygnały ostrzegawcze.

To spotkanie o presji wyników, odpowiedzialności, granicach i kosztach ciągłego „dowożenia”. Uczestnicy uczą się wcześniej zauważać moment, w którym skuteczność zaczyna działać przeciwko nim, zanim przeciążenie przerodzi się w kryzys lub wypalenie.

Dlaczego ten temat jest ważny dla organizacji?

W wielu firmach najbardziej doceniane są osoby samodzielne, odpowiedzialne i skuteczne. To właśnie one często najdłużej nie pokazują, że dzieje się z nimi coś trudnego. Dowożą, przejmują kolejne zadania, wspierają innych i utrzymują wysoki poziom zaangażowania, nawet wtedy, gdy kosztuje je to coraz więcej.

Z perspektywy organizacji oznacza to, że problem może pozostać niewidoczny aż do momentu, w którym jest już bardzo zaawansowany. Warsztat pomaga nazwać ten mechanizm i daje przestrzeń do wcześniejszej refleksji. Dzięki temu temat zdrowia psychicznego, granic i przeciążenia nie pojawia się dopiero wtedy, gdy ktoś przestaje sobie radzić, ale wcześniej, kiedy można jeszcze realnie zadziałać profilaktycznie.

O czym rozmawiamy podczas warsztatu?

Podczas spotkania uczestnicy przyglądają się między innymi temu:

• jak działa wysokie funkcjonowanie i dlaczego bywa tak trudne do rozpoznania,
• kiedy ambicja, odpowiedzialność i skuteczność zaczynają działać przeciwko człowiekowi,
• jak zauważać pierwsze sygnały przeciążenia, napięcia i przekraczania własnych granic,
• dlaczego osoby, które na co dzień dobrze sobie radzą, rzadko proszą o pomoc odpowiednio wcześnie,
• jak budować większą uważność na siebie i swoje zasoby,
• jak w organizacji tworzyć język do rozmowy o przeciążeniu bez oceniania i bez stygmatyzowania.

Co zyskuje organizacja?

Warsztat może wspierać działania z obszaru wellbeing, profilaktyki, rozwoju liderów i zdrowia psychicznego pracowników. Dla organizacji jest to okazja do poruszenia tematu, który często pozostaje niewidoczny właśnie dlatego, że osoby najbardziej przeciążone nadal dobrze funkcjonują.

Uczestnicy zyskują większą świadomość własnych mechanizmów działania, uczą się wcześniej zauważać sygnały ostrzegawcze i lepiej rozumieją, kiedy warto reagować, zanim napięcie i przeciążenie przerodzą się w kryzys. Dla zespołu i firmy to także wspólny język do rozmowy o granicach, presji i odpowiedzialności.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat może zostać zrealizowany dla:

• pracowników,
• menedżerów,
• liderów,
• zespołów projektowych,
• wybranej grupy w organizacji.

Może być szczególnie wartościowy wszędzie tam, gdzie wysoka odpowiedzialność, tempo pracy i presja wyniku są codziennością.

Jak wygląda realizacja?

Warsztat może odbyć się stacjonarnie lub online. Zakres i forma spotkania mogą zostać dopasowane do odbiorców oraz specyfiki organizacji. Spotkanie ma charakter edukacyjny i rozwojowy. Nie służy diagnozowaniu uczestników ani zastępowaniu indywidualnego wsparcia specjalistycznego.

Chcesz zapytać o warsztat?

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o warsztacie i sprawdzić możliwość realizacji w Twojej firmie, napisz do nas na info@wysokofunkcyjni.pl.